AQUILO Affärsutveckling stödjer chefer, ledningsgrupper och styrelser inom framför allt infrastruktur- och tekniktunga sektorer (som energi, telekom, etc) med analys, rådgivning, förändrings- och projektledning samt metodstöd runt verksamhetsstrategiska knäckfrågor.
Ett gemensamt kännetecken för framgångsrika och välmående företag är att verksamheten har en genomtänkt, tydlig och väl förankrad strategisk inriktning - och en organisation och arbetssätt som är anpassade därefter. En tydlig riktningsvisare och klara mål att förhålla sig till har visat sig ha en vital betydelse för motivationen och stressnivån bland medarbetare. Med tanke på att omvärlden är i ständig rörelse kan dock en strategi aldrig vara huggen i sten, utan måste hela tiden följas upp, ifrågasättas och anpassas till rådande (och kommande) marknadsförutsättningar.
Inom Strategi & Organisation anlitas vi typiskt till att hjälpa till med:
För att i praktiken nå framgång och kunna realisera nyttoeffekterna från sin strategi och de vägval som gjorts krävs en väl genomtänkt plan, uthållighet och inte minst en bred involvering av verksamheten i själva genomförandet.
Gällande Förändrings- & Projektledning kan vi bistå kring:
En genomarbetad strategisk inriktning leder i sig själv aldrig till framgång. Övergripande tankar och planer behöver naturligtvis detaljeras och omsättas i handling. Riskfyllda investeringar behöver utvärderas, befintliga affärs-/produktområden ifrågasättas och kanske avyttras/stängas ner, nya produktdéer analyseras och paketeras, marknadsplaner konkretiseras och sjösättas, etc.
När det gäller Affärsutveckling hjälper vi framför allt till med:
Copyright © Alla rättigheter förbehållna
